| Тренинг «Начинающий руководитель: установка управленческой позиции и навыки управления» |
| Тренинги - Профессиональные тренинги | |||
|
Цель тренинга: Формирование у участников управленческой позиции, наработка основных навыков, необходимых начинающему руководителю. В программе тренинга: Управление персоналом. Личность руководителя Планирование. Постановка целей Мотивация Делегирование. Контроль По окончанию тренинга Вы научитесь: • Поймете и укрепите Вашу управленческую позицию Каждый участник получает комплект раздаточных материалов и сертификат участника тренинга. Формат проведения: 2 дня с 11.00 до 18.00 Ознакомиться со стоимостью тренинга
Звоните(812)980-3140
|
Быть начинающим руководителем очень трудно. Да и как становятся в современных условиях руководителями? Кого обычно повышают? Давайте решим такую задачку: вот представьте себе отвел ИТ в крупной (или не очень крупной) компании. Семь человек, все очень разные и работаю с разным успехом. Появилась необходимость кого-то из сотрудников назначить на позицию руководителя отдела. Есть 2 претендента: один - душа компании и явный лидер в коллективе, но работает плохо, часто прогуливает и не укладывается в сроки. Второй – самый лучший работник, создает и администрирует самые сложные участки. Но вот в коллективе его не очень-то любят…. Кого будем повышать? Ну уж не того же, кто плохо работает?! С чего бы это?! Значит того, второго. Но ведь совершенно понятно, что навыков руководства, лидерства и управления людьми у него не имеется…. Как же он будет руководить?.... Вот и чешут в затылке большие начальники….| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
