| Тренинг «Эффективное проведение совещаний и собраний» |
| Тренинги - Профессиональные тренинги | |||
|
Цель тренинга:
В программе тренинга: • Совещание – что это. Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности. Организация и планирование совещания. • Формулирование целей совещания. Конструктивное обсуждение поднятых на совещании вопросов: проблемное и целеполагающее мышление. • Эмоциональная компетентность руководителя. Осознание своих эмоций, управление своими эмоциями. Осознание эмоций участников совещания, управление эмоциями участников • Тайм-менеджмент совещания. Определение приоритетов, правило Парето, матрица Эйзенхауэра. • Подготовка к совещанию. Разработка повестки дня. Выбор времени, места, продолжительности совещания. • Управление групповой дискуссией. Задачи руководителя дискуссии. Коммуникация в процессе проведения совещания. • Проведение совещаний как публичное выступление. Установление и поддержание контакта с аудиторией. Развитие навыков публичного выступления и самопрезентации. Управление аудиторией. • Работа с «трудными» участниками. Манипуляции участников во время собрания. Определение типа манипуляции и противодействие ей. • Завершение совещания. Контроль за выполнением решений, принятых на совещании. По окончанию тренинга Вы научитесь: • Формулировать четкие цели совещания и оценивать его эффективность • Управлять группой во время совещаний, в т.ч. руководить групповой дискуссией, настраивать коллег на конструктивное решение проблем, привлекать и удерживать их внимание на протяжении всего совещания • Наработаете навыки работы с трудными участниками, научатся распознавать манипуляции коллег во время собрания и выходить из них. Формат проведения: 2 дня по 8 часов Ознакомиться со стоимостью тренинга
Звоните(812)980-3140
|
Совещание является одним из важнейших видов управленческой деятельности. Это инструмент менеджера, которым можно пользоваться как эффективно, так и нет. Эффективно, потому что совещание может помочь решить ситуацию и наметить пути дальнейшего развития, поделиться информацией (обратная связь), сделать отчет/презентацию. Неэффективно ….. потому, что совещание может стать «поглотителем времени», который еще больше «убивает» энтузиазм сотрудников.| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
